DEVELOPPER UN MANAGEMENT EFFICACE
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Formation créée le 23/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Pour cultiver un leadership qui transcende les défis quotidiens, il est essentiel d'approfondir des techniques de management efficace et de résolution de conflits. Cette formation offre aux cadres et gestionnaires les outils nécessaires pour affiner leur rôle de manager, optimiser leur capacité à gérer les désaccords, et renforcer leur communication dans un environnement professionnel, leur permettant ainsi de diriger avec assurance et adaptabilité.
Objectifs de la formation
- Identifier la mission de manager
- Développer ses capacités managériales et les utiliser à bon escient
- Appréhender les conflits
Profil des bénéficiaires
- Les cadres soignants
- Administratifs
- Logistiques
- Aucun
Contenu de la formation
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Introduction au rôle du manager
- Origines et évolution du terme "manager"
- Rôles et responsabilités du manager
- Caractéristiques d'un manager efficace
- Domaines d'amélioration pour les managers
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Développer un style de management adapté
- Exploration des différents styles de management
- Auto-évaluation du style de management des participants
- Identification des styles de management à développer
- Adaptation du management aux individus et aux situations
- Améliorations pour un management durable
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Gérer les conflits et désaccords
- Identification des sources de conflits
- Signes précurseurs et étapes d’un conflit
- Attitudes des parties en conflit
- Stratégies de gestion des conflits pour les managers
- Compétences à développer pour une meilleure gestion des conflits
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Savoir dire « non »
- Importance de savoir dire non
- Obstacles à la capacité de dire non
- Techniques pour dire un « non » recevable
- Améliorations pour l’affirmation de soi
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Communiquer efficacement
- Importance du feedback constructif
- Utilisation d’un langage adapté
- Compétences de communication à renforcer
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Déléguer efficacement
- Rôle et bénéfices de la délégation
- Choix des tâches à déléguer
- Sélection des personnes pour la délégation
- Pratiques pour une délégation réussie
- Améliorations pour une meilleure délégation
Notre équipe, dirigée par un directeur-formateur passionné et composée de spécialistes dévoués, s'engage à offrir des formations de qualité en alliant expertise pédagogique et excellence opérationnelle.
- Attestation de présence à la formation
- QCM évaluation des connaissances en début de la formation
- Analyse de situations cliniques
- Evaluation par stagiaire du formateur
- Questionnaire de mise an application des acquis de la formation à froid 3 mois après la formation
- Questionnaire satisfaction de fin de formation
- Support de synthèse
- Livret pédagogique