DEVELOPPER UN MANAGEMENT EFFICACE

Formation créée le 23/08/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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DEVELOPPER UN MANAGEMENT EFFICACE


Pour cultiver un leadership qui transcende les défis quotidiens, il est essentiel d'approfondir des techniques de management efficace et de résolution de conflits. Cette formation offre aux cadres et gestionnaires les outils nécessaires pour affiner leur rôle de manager, optimiser leur capacité à gérer les désaccords, et renforcer leur communication dans un environnement professionnel, leur permettant ainsi de diriger avec assurance et adaptabilité.

Objectifs de la formation

  • Identifier la mission de manager
  • Développer ses capacités managériales et les utiliser à bon escient
  • Appréhender les conflits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les cadres soignants
  • Administratifs
  • Logistiques
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction au rôle du manager
  • Origines et évolution du terme "manager"
  • Rôles et responsabilités du manager
  • Caractéristiques d'un manager efficace
  • Domaines d'amélioration pour les managers
Développer un style de management adapté
  • Exploration des différents styles de management
  • Auto-évaluation du style de management des participants
  • Identification des styles de management à développer
  • Adaptation du management aux individus et aux situations
  • Améliorations pour un management durable
Gérer les conflits et désaccords
  • Identification des sources de conflits
  • Signes précurseurs et étapes d’un conflit
  • Attitudes des parties en conflit
  • Stratégies de gestion des conflits pour les managers
  • Compétences à développer pour une meilleure gestion des conflits
Savoir dire « non »
  • Importance de savoir dire non
  • Obstacles à la capacité de dire non
  • Techniques pour dire un « non » recevable
  • Améliorations pour l’affirmation de soi
Communiquer efficacement
  • Importance du feedback constructif
  • Utilisation d’un langage adapté
  • Compétences de communication à renforcer
Déléguer efficacement
  • Rôle et bénéfices de la délégation
  • Choix des tâches à déléguer
  • Sélection des personnes pour la délégation
  • Pratiques pour une délégation réussie
  • Améliorations pour une meilleure délégation

Équipe pédagogique

Notre équipe, dirigée par un directeur-formateur passionné et composée de spécialistes dévoués, s'engage à offrir des formations de qualité en alliant expertise pédagogique et excellence opérationnelle.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Attestation de présence à la formation
  • QCM évaluation des connaissances en début de la formation
  • Analyse de situations cliniques
  • Evaluation par stagiaire du formateur
  • Questionnaire de mise an application des acquis de la formation à froid 3 mois après la formation
  • Questionnaire satisfaction de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de synthèse
  • Livret pédagogique

Qualité et satisfaction

En 2023 , 100% des stagiaires recommandent et ont atteint les objectifs de nos formations. Nous avons une note de satisfaction sur nos formations de 3,95/4.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 14 apprenants

Accessibilité

En fonction du handicap du stagiaire, nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourraient être étudiés en collaboration avec le stagiaire (outils, rythmes ou modalités particulières adaptées au handicap exprimé).